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活动策划日常工作内容

2022-04-19 15:42

首先,策划是活动策划者的定位。一个活动策划的覆盖面是非常全面的,所以也意味着策划一定要全面,要有良好的思维运作能力。

一、撰写方案

一般会根据营销日历规划和实施相应的活动计划,并根据相应的节气和节气来规划不同的活动计划或月度营销计划。活动内容的走向需要自己把握,主题是否等同于营销推广。

以PPT的形式展示您要表达的活动计划。一般来说,活动计划中应该有突出的亮点,争取一次通过草案。

二、活动流程设计

活动流程需要设计。无论你设计多么简单或困难,它都必须是。因为只有多尝试,才能根据经验判断什么样的活动过程是自然的、用户愿意做的。实践经验非常重要。只有多写多练,才能越来越了解用户需求。

三、活动成本估算

活动成本估算非常重要。它是指一个新用户的单人成本。活动会刷吗?有风险吗?如果存在风险,那么风险是什么?哪个环节容易出现风险?如何控制或最小化风险?这些是你需要做的。做任何活动都必须有成本。如果成本太高,公司就会有很大的压力。要求投入产出比高,成本太低。活动设计再漂亮,用户自然不愿意参与。

四、汇报方案

这个环节很好的锻炼了人们的表达能力。你需要说服对方你能不能拿到你呈现的内容,对方能不能拿到文字+表情,最后你是否完全采纳了你的方案。

五、供应商对接

活动计划通过后,即可进行供应商对接。活动策划资源非常重要。供应商可以分为两类:免费和付费;一种免费赞助礼品、人力、物力等配套活动;一种提供低于市场价的合作价格支持。

六、方案实施

宣传推广:选择与本次活动相匹配的媒体进行宣传。常见的推广方式有电梯广告、公交车广告、视频和自媒体。可根据活动内容选择最佳推广方式。

材料准备:宣传材料或赠品,联系供应商,明确活动规模和人群,协商是否能满足赞助和采购需求。

七、活动期间跟进

活动当天,检查材料是否完好,合作人员是否到位,所需设备是否能正常运行。对于现场协调,您必须熟悉整个活动流程。如有人员没有衔接上,必须及时调整,使活动顺利进行。

八、活动复盘

在活动结束时,进行回顾。活动中出现了什么问题,为什么,下次如何避免,优化方案,这次活动的效果,是否达到了预期的效果。

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